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Teambegleitung

Vor lauter Visionen, Ziele, Optimierung, Restrukturierung, Veränderung und was der berufliche Unternehmens-Alltag noch so mit sich bringt, übersehen wir gerne, dass unsere Teams aus einzelnen Individuen bestehen.

Wie viele Teamworkshops mit dem Inhalt Ziele aus den Visionen zu erarbeiten, sich strategisch neu auszurichten, eine SWOT-Analyse zu erstellen oder einfach nur die Kommunikation untereinander zu verbessern, haben Sie schon in Ihrem Unternehmen initiiert?
Mal mit großem Erfolg, mal mit weniger großem Erfolg?

 

Mein Ansatz des Teamcoachings liegt bei den Teammitgliedern selbst.
Am Ende des Tages haben Ihre Teammitglieder Antworten gefunden auf Fragen wie …

  • wo ist denn eigentlich mein Platz im Team?
  • in welcher Phase steckt mein Team, in welcher Phase ich, als ein Teil davon?
  • wie können wir uns gegenseitig besser unterstützen?
  • was kann ich, was der andere nicht kann – und umgekehrt?
  • was kann ich tun, damit ich meine Teamkollegen richtig verstehe? – Was kann ich tun, damit sie mich verstehen?
  • wie werden wir zu einem Ganzen bzw. wie können wir uns als Ganzes stärken?

 

oder für Führungskräfte

  • wie finde ich als neue Führungskraft meinen Platz im Team?
  • wie schaffe ich es, das Team mitzunehmen und zu motivieren?
  • wie führe ich mein Team durch schwierige Zeiten?
  • wie kann ich eine schwierige Konfliktsituation für alle positiv lösen?

 

Stellen sich Ihre Führungskräfte und Teams diese oder viele andere ähnliche Fragen, dann ist es Zeit, ein wenig abzuweichen von den klassischen Teamcoachings.

Meine individuelle Teambegleitung untermauere ich durch Aspekte der Resilienz.
Durch innere Stärkung und neu erwachte und entdecke gegenseitige Wertschätzung wird Ihr Team danach

  • seine neue strategische Ausrichtung finden,
  • wieder miteinander, statt gegeneinander kommunizieren,
  • sich gemeinsame Ziele setzen,
  • das individuelle Potenzial bestmöglich einsetzen und
  • achtsam miteinander umgehen.

 

Manchmal ergibt sich aus einem Teamcoaching der Bedarf, einzelnen Mitarbeitern begleitend ein persönliches Einzelcoaching, in dem tiefer auf akute persönliche Themen eingegangen werden kann, anzubieten.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Bettina Hüpgens
Marktplatz 7a
91074 Herzogenaurach
Telefon: +49 173 9828131
E-Mail: huepgens@kc4you.de

Kontaktformular

„Arbeit, die Freude macht, ist schon zur Hälfte fertig.“ 
Französische Weisheit

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